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脱贫攻坚力促镇安县卫计局“四多”新变化

镇安县卫计局今年脱贫攻坚包扶的贫困村是柴坪镇桃园村。包扶工作开展以后,不仅改变了桃园村的基础设施、村容村貌、贫困户的住居条件等,而且使卫计局自身也悄然发生了“四多”变化。
懂担责的人多了
   今年包抓桃园村脱贫攻坚以来,卫计局为该村选派了驻村工作队和第一书记,代表卫计局驻贫困村专职专责抓脱贫攻坚工作。局机关47名干部职工与桃园村109户贫困户347人结成帮扶“对子”,包抓到村,帮扶到户到人,落实包扶责任,明确包扶措施,实行脱贫攻坚目标任务台账管理,确保脱贫攻坚各项任务按期完成,确保贫困村摘帽贫困户脱贫目标预期实现。在此基础上,局机关还成立了4个脱贫攻坚工作组,每组10人,局班子成员担任正、副组长,轮番深入桃园村协助驻村工作队和驻村第一书记推进脱贫攻坚工作。卫计局在包抓脱贫攻坚工作的同时,还要做好全县的健康扶贫工作和各项本职职能工作,工作内容增多,工作任务增大,为协调推进各项工作,卫计局还成立了两个督导检查组,分别由局长和纪检组长担任组长,随机对桃园村脱贫攻坚工作和全县健康扶贫工作及其各项本职职能工作进行明察暗访和督促检查,发现问题及时提醒、及时整改、及时弥补,确保各项工作全面推进,不让一项工作落下。包扶开展脱贫攻坚工作以来,卫计局机关单位的所有干部职工在承担本职工作的同时,还增加了一份脱贫攻坚工作责任,每个人都增加了工作内容和工作任务,担子重了压力自然大了,每位干部职工不仅感受到了岗位工作的压力,更感受到了脱贫攻坚工作的压力。“双重”工作压力让大家顿时紧张起来,慢节奏变成了快节奏,加班加点成了工作常态,工作任务台账式管理让每个人都精神紧张,不敢懈怠,完不成工作任务就要受罚、就要担责,使每个人都有了责任意识,都懂得了担责。从而激发出前所未有的工作活力,使卫计局机关工作效率大幅提升,不仅脱贫攻坚工作初见成效,而且全县健康扶贫、“双创”(创建国家卫生县城和国家园林县城)工作、“四县”(健康促进示范县、慢病管理示范县、卫生应急示范县、全国中医药先进县)建设、计划生育服务管理转型升级等卫计工作都得到了稳步推进和健康发展。
 知守纪的人多了
     9月13日晚班之后,镇安县卫计局机关微信群里通知:晚上7:30时召开全体干部职工会。虽然是晚上开会,但无一人迟到或旷会。同样在此前的5月25日,晚上9:20时在这里开会也是如此。更让人惊叹的是5月5日通知:晚7:00时在包扶贫困村桃园村开会,桃园村距县城65公里,公路经过土地岭、洵河、小仁河等高山河谷地段,按照通知时间,局机关全体干部职工依然准时到达了会场,签到开会时无一人掉队。这就是镇安县卫计局干部职工在脱贫攻坚中形成的服从命令、听从指挥、遵守纪律的情况。今年2月3日(农历正月初七)节后一上班,卫计局机关就开展了为期十天的干部作风纪律整顿,同时开展了“抓党建 转作风 促脱贫”专项整治活动。局班子分工力量向党建工作倾斜,局党组书记、局长为建党工作第一责任人,局班子成员落实“一岗双责”首先明确党建工作责任,党组副书记兼任包扶贫困村驻村工作队队长和第一书记,在包扶村成立脱贫攻坚联合党支部,为局机关全体党员干部开辟了脱贫攻坚一线训培和锻炼成长基地,局机关党支部进行了换届,组建了新的支部委员会,建立完善了党务办公室和党员活动室,健全完善了党建各项制度,做到了支部党建学习教育、组织活动,队伍建设、党建阵地、主题党日等五个规范,把党员教育培训阵地拓展到了包扶村脱贫攻坚一线,有效教育和培养锻炼了全体党员干部职工,形成党委(组)抓支部、支部管党员、党员带一般干部职工的党建工作格局。抓脱贫攻坚工作始终没有放松作风纪律教育工作,卫计局在开展脱贫攻坚工作中,始终把落实省委“十条铁规”、市委“十条意见”、县委“九个从严”贯穿其中,教育干部职工转变作风,强化纪律观念、提升服务能力和工作水平。强化教育和实际锻炼使机关干部职工深刻认识到了作风纪律的重要性,上下班准时了,往日的自由散漫不见了,让“指纹签到”、“刷脸签到”、“监控监督”等最后都显得有点多余,讲纪律比工作蔚然成风。今年5月至6月,桃园村贫困户数据库清洗重建期间,卫计局全体干部职工几乎整天在村工作,没过一天节假日,没休一个“双休日”。“五·一”、“中秋”、“十·一长假”等节假日全部在工作岗位和脱贫攻坚一线工作,没人叫一声“苦”,没人喊一声“累”,用严格的纪律保证了岗位职能工作和脱贫攻坚工作的有效进行。
乐关爱的人多了
    桃园村三组贫困户袁先惠,母亲80余岁,双目失明,因为没有残疾证一直没有享受残疾人补贴。卫计局包扶干部郭云娣今年7月得知这一情况后,立即去县残联咨询政策,然后到村上办理相关证明材料,多次去袁先惠家里帮老人寻找相关证件,代老人写申请,替老人领取审批表,填写后逐级申报,经过三个多月的申办,前不久为袁先惠的母亲办来了残疾证书,给老人争取到了残疾人补贴。桃园四组贫困户朱家虎的儿子在县中上学,学费出现困难,卫计局帮扶干部马晓印不仅自己掏腰包给他200元钱,也同郭云娣一样跑村镇,去县城相关部门,最终为其争取到了贫困生补贴2000元,解决了该生上学的燃眉之急。卫计局干部朱烜玉包扶贫困户张开言,张开言患结石性胆囊炎,朱烜玉亲自送他去医院治疗,住院期间,像对待亲人一样,多次买慰问品看望。桃园六组贫困户赵克坤住院治病,包扶干部段昌涛也多次看望并送去200元慰问金。六组贫困户赵辉朋今年养蜂,包扶干部段昌涛为他购买实用技术书,并为他订购了48个专用蜜蜂罐,前不久帮他促销蜜蜂35斤,实现收入1700余元。像这样,包扶干部为贫困户办实事做好事的还很多,有的还被媒体报道。卫计局包扶桃园村脱贫攻坚以来,一方面规范党建活动,开展党员“三认领三带头”(认领党员学习任务,带头过好组织生活;认领为民服务项目,带头密切联系群众;认领先锋岗位责任,带头树立良好形象)活动和“三进三服务  建功十三五”(进农村,服务精准脱贫;进企业,服务供给侧改革;进社区,服务城市建设)主题实践活动,坚持“三会一课”、“一规范两手册”、“党员主题活动日”等党建工作制度,实行党员“积分评星”管理和开展评优树模等,坚持在本职岗位和脱贫攻坚一线两个阵地锻炼和培养全体党员干部,不仅培养了干部职工之间的团结合作、互相帮助的协同工作精神,也锻炼和提高了每个干部职工的关爱之心。关心贫困户、帮助贫困户进而关心他人,帮助他人的人多了,自私冷漠的人少人。前三季度,单位评出优秀党员5人,合格党员37人。党员做好事办实事215件(次),卫计局全体干部职工做好事办实事达到502件(次),受到了群众好评。
比奉献的人多了
    2017年9月30日晚上,卫计局的党组班子会开到了深夜,会议的重头戏就是研究选人用人问题。会议一致认为王自武同志自担任驻柴坪镇桃园村工作队员以来,一直驻村扶贫,坚守岗位,吃苦耐劳,无私奉献,吃住在村,工作在村,同贫困户密切联系在一起,曾被评为脱贫攻坚先进个人,受到县委、县政府表彰奖励。因此,会议决定在这次选人用人中,提拔王自武同志为医政医管股股长。汤志潮同志在“双创”等工作中做出了成绩,决定选拔汤志潮同志担任爱卫综合股股长。像这样,选拔用人严格按“三项机制”程序,主要看每个人在本职岗位上干了多少工作,做出了多少贡献。包扶桃园村开展脱贫攻坚工作以来,镇安县卫计局认真落实《镇安县选拔任用干部中运用“三项机制”操作办法(试行)》细则,把“三项机制”充分运用到干部推荐、评先推优、考核奖惩等各个领域。根据每个干部职工所承担的岗位工作和脱贫攻坚一线工作,将任务细化分解,按照周安排月计划,具体到各项工作任务之中,细化到任务完成时限,在此基础上,按季度进行考核评估,先自查报分,再民主评议打分,最后由分管领导点评报局委会研究综合得分,根据每个人的综合得分评定等次,进行公示,用于选人用人并记录归于个人档案。同时,建立季度整改台账,进行销号整改。将党员干部纳入党员管理,党支部进行会诊、复诊,进行党员评分积分。这种严格管理同包抓桃园村脱贫攻坚工作相结合,极大调动了全体机关干部职工的工作积极性和主动性,掀起了“脱贫攻坚追赶超越”工作热潮。单位和桃园村两个工作阵地,使每个干部职工都有了“双岗双责”,工作内容增多了,工作担子加重了,大家没有闲暇比住房比私车比工资比生活奢侈了,更多的人比起了工作、比起了学习、比起了贡献等,单位风气有了根本好转,单位面貌为之一新。截止目前,局机关被评为各类先进人物的8人,受到省级表彰的1人,市级表彰的3人,县级表彰的4人。“三项机制”向县委政府推荐5人,局机关选拔使用15人。